Oferujemy wszechstronny konsulting w zakresie:
Analizy i projekty rozwoju przedsiębiorstw
Rozwój przedsiębiorstwa wymaga wykonania niezbędnych prac analityczno – diagnostycznych, a następnie zbudowania dobrego planu w odpowiedniej perspektywie.
Nowe przedsięwzięcia gospodarcze
Powstanie nowego przedsiębiorstwa wiąże się nie tylko z konkretnym zamierzeniem gospodarczym i zainwestowaniem kapitałów, ale również ze sporym ryzykiem.
Doskonalenie organizacji i zarządzania
Dobra organizacja przedsiębiorstwa to gwarancja jego sprawnego funkcjonowania. W zależności od sytuacji w jakiej znajduje się dane przedsiębiorstwo zachodzi potrzeba zmian jego organizacji.
Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw
Fuzje i przejęcia niosą za sobą wiele możliwości rozwoju przedsiębiorstwa, z których najważniejsze to poprawa sytuacji finansowej oraz wzmocnienie pozycji na rynku.
Controlling
Skuteczne zarządzanie nowoczesną firmą wymaga regularnego pomiaru wyników działalności i natychmiastowej reakcji na zmieniające się warunki.
Wyceny
Coraz częściej przedsiębiorstwa stykają się z zagadnieniami zmian w strukturze właścicielskiej, sprzedaży części majątku, przejęcia innego przedsiębiorstwa, czy fuzji.
Marketing
Skuteczne zarządzanie nowoczesną firmą wymaga regularnego pomiaru wyników działalności i natychmiastowej reakcji na zmieniające się warunki.
Pozyskiwanie kapitału
Przedsiębiorstwa potrzebują kapitału na różnych etapach. Niezależnie czy jest to początek działalności, inwestycja w nowy majątek, czy przejęcie innej spółki.
Akademia SJOS
Dynamiczne zmiany zachodzące w gospodarce wymagają ciągłego podnoszenia kwalifikacji, zwłaszcza w zakresie zarządzania i ekonomiki przedsiębiorstwa.
Pomoc w uzyskiwaniu dotacji ze środków Unii Europejskiej
Członkostwo Polski w Unii Europejskiej oznacza olbrzymie możliwości rozwoju polskich firm. Przede wszystkim wiąże się z miliardami euro przeznaczonymi na bezpośrednie dotacje w rozwój firm.
Doradztwo HR
Dążenie do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej na rynku niesie za sobą konieczność permanentnych inwestycji w rozwój, kształcenie i doskonalenie Pracowników.
Outsorcing controllingu
realizacja funkcji controllingu w formie zewnętrznej usługi (alternatywa dla szybko rozwijających się przedsiębiorstw).