SJOS jest pionierem konsultingu w Polsce. Profesjonalne usługi doradcze świadczymy od 1987 roku.
Dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu i indywidualnemu podejściu skutecznie pomagamy klientom rozwiązywać wszelkiego rodzaju problemy i osiągać wyznaczone cele.
Kim jesteśmy?
Warunkiem rozwoju firm jest wprowadzanie niezbędnych udoskonaleń dostosowujących przedsiębiorstwo do zmieniających się uwarunkowań. Proces zmian (np. restrukturyzacji) wymaga bardzo starannego przygotowania w obszarach: marketingowym, majątkowym, techniki i technologii wytwarzania, organizacji i zarządzania oraz zasobów ludzkich.
SJOS stał się skutecznym kreatorem przemian w sektorze energetyczno – ciepłowniczym i nie tylko.
Poniżej przedstawiamy kalendarium ważniejszych dokonań SJOS w pracach na rzecz wielu polskich przedsiębiorstw. Zestawione dokonania stanowią kamienie milowe na drodze SJOS do osiągnięcia obecnej pozycji pośród firm doradczych.
-
1987
Powstanie Spółki SJOS Sp. z o.o.
-
1989
Przeprowadzenie cyklu spotkań o charakterze szkoleniowym z kierownictwami i załogami kilkunastu elektrociepłowni i elektrowni.
-
1991
Opracowanie koncepcji restrukturyzacji Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich S.A. (obecnie ZEC Kogeneracja S.A.) i Elektrociepłowni Kraków S.A. (obecnie EDF Kraków) oraz pomoc w ich wdrożeniu.
-
1993
Opracowanie założeń restrukturyzacji elektroenergetyki w kierunku tworzenia Konińsko-Adamowskiego Holdingu Energetyczno-Paliwowego. Przygotowanie do komercjalizacji Elektrociepłowni w: Krakowie, Wrocławiu, Będzinie, Zielonej Górze, Poznaniu, Toruniu.
-
1994
Rozpoczęcie przez SJOS przygotowań do prywatyzacji Zespołu Eleketrowni Pątnów Adamów Konin S.A. (ZE PAK S.A.)
-
1996
Opracowanie wniosków o prywatyzację Elektrociepłowni: Lublin-Wrotków, Zielona Góra, Toruń
-
1997
Współudział w opracowywaniu dla Ministra Gospodarki materiałów dotyczących zasad prywatyzacji przedsiębiorstw elektroenergetycznych oraz pakietu socjalnego dla ich załóg.
-
1998
Opracowanie ogólnej diagnozy stanu i sytuacji Elektrowni Kozienice S.A. oraz identyfikacja podstawowych problemów restrukturyzacyjnych.
-
1997
Doradztwo dla Ministerstwa Skarbu Państwa w procesie prywatyzacji Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich S.A. (obecnie ZEC Kogeneracja S.A.) poprzez wprowadzenie ich akcji na Giełdę.
-
1999
Opracowanie wielowariantowej koncepcji konsolidacji energetycznej Grupy Południowo-Zachodniej dla Elektrowni TURÓW S.A.
-
2002
Całościowa obsługa procesu zakupu udziałów: Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Gorzowie Wlkp. Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Toruń Sp. z o.o. Poznańskiej Energetyki Cieplnej S.A. dla konsorcjów ubiegających się o udziały w toku ogłoszonej prywatyzacji.
-
2003
Opracowanie koncepcji włączenia Elektrociepłowni Gorzów S.A do struktur Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A.
-
2005
Opracowanie strategii rozwoju MPEC Olsztyn Sp. z o.o. i Jeleniogórskich Elektrowni Wodnych Sp. z o.o. na lata 2005-2009.
-
2007
Opracowanie kompleksowych analiz trzech przedsiębiorstw energetyki cieplnej i jednej elektrociepłowni wewnątrz Grupy Kapitałowej Tauron Polska Energia S.A.
-
2009
Opracowanie polityki rozwoju podsektora OZE w ramach Grupy Kapitałowej ENEA w zakresie biopaliw, kogeneracji, generacji wiatrowej i wodnej oraz koncepcji organizacji podsektora i rynku surowcowego.
-
2010
Przeprowadzenie dla MEC Piła Sp. z o.o. kompleksowej usługi pozyskania dofinansowania na rozwój systemu ciepłowniczego w Pile, przez budowę bloku kogeneracyjnego na biomasę w technologii ORC. Wartość Projektu: 42 679,26 tys. zł. Wartość dofinansowania z Unii Europejskiej: 12 548,00 tys. zł.
-
2012
Obchody 25 lecia działalności firmy SJOS Sp. z o.o. Opracowanie koncepcji restrukturyzacji służb laboratoriów chemicznych, remontów, bhp i p.poż. oraz socjalno gospodarczych dla Tauron S.A.
-
2013
Opracowanie kompleksowych programów restrukturyzacji dala KWB Konin S.A. oraz KWB Adamów S.A.
-
2014
Sporządzenie wyceny 8 spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej IMPEL.
Wartości, którymi kierujemy się w naszej codziennej pracy
Rzetelność / Nieszablonowe podejście / Doświadczenie / Skuteczność / Wszechstronność
Zarząd
dr Stefan StercPrezes
Tomasz PiwowarskiWiceprezes
